칫통0083의 K-Divisions

독립법인화 한 기업연고구단
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포항 스틸러스

메인스폰서 POSCO(주주기업)
기타스폰서 포스코건설, 포스콘, 포스멕, 포스코파워(포스코계열사), 삼일가족, 동국제강, POSEN(소주주기업) 등등
                현대경북방송, 포항시네마(지역) 등등
                서희건설(포스코의 지분이 33%), 신협, BC카드, 외환카드, 에몬스가구 
유니폼서플라이어 KAPPA

-->포항 스틸러스 법인의 주주인 포스코를 중심으로한 지역철강회사들의 스폰으로 유지.
    지역기업 컨소시엄 형태
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전남 드래곤즈

메인스폰서 포스코(주주기업)
기타스폰서 포스코건설, 포스데이타, 포스틸(포스코계열사)
                광양항, 서희건설, 동광양농협 등등
유니폼서플라이어 아스토레(ASTORE)

-->(주)전남프로축구 독립법인화. 거의 대부분의 스폰서는 POSCO계열
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성남 일화 천마

메인스폰서 (주)일화(모기업), Central City(모기업계열사)   
기타스폰서 일성건설, 용평리조트, 청심국제병원(모기업계열사), 선문대학교(모기업재단),
                한불모터스(푸조), Dole, 월드미디어비젼(컨설팅), PASECO(의류), 하나로텔레콤, 헴멜(스포츠) 등등
언론스폰서 세계일보(모기업계열사), 경기일보,경기신문,경인일보,중부일보(지역), 스포츠성남,성남뉴스.넷(지역)
유니폼서플라이어 PRO-SPECS

-->통일그룹 산하의 (주)통일스포츠 독립 구단이나 대부분 통일그룹 스폰에 의지하는 통일그룹 산하구단.
     위성도시인 관계로 지역기업은 미비하나 지역언론사와의 유대에 신경쓰고 있음.
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울산 현대 호랑이

메인스폰서 현대중공업(모기업)
기타스폰서 울산대학교, 울산대병원(모기업재단), 호텔현대, 현대해상, KCC(인척기업), 현대오일뱅크(현중이 주요주주)
                CGV울산, GS울산방송(지역), VIPS, 알지파낙스(식품)
유니폼서플라이어 아디다스

-->현대중공업 산하 구단이었으나 AFC개혁과 맞물려 독립법인화함.
    대부분 모기업인 현대중공업의 스폰으로 유지되고 과거 현대그룹계열 기업과 약간의 연계 
    여전히 실질적 현대중공업그룹의 지원에 의존하는 산하 구단.
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부산 아이파크

메인스폰서 현대산업개발(모기업)
기타스폰서 영창악기(계열사), 현대해상, KCC(인척기업)
                트래드클럽(의류), 삼양식품, 스타스포츠, 한국투자증권,
                부산은행, 조광페인트, 맥도날드, 마이비카드(지역) 등등
유니폼서플라이어 FILA

-->아이파크스포츠(주)라는 독립법인이지만 현산그룹 브랜드명을 사용. 
    스폰도 자회사 위주임. 영창악기조차 현산이 인수한 회사
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GS스포츠 

메인스폰서 GS건설(계열사)
기타스폰서 GS홈쇼핑(계열사), LIG손해보험(인척기업),
                신한카드, 굽네치킨, DAUM, 새마을금고
유니폼서플라이어 아디다스 

-->GS 스포츠(주)의 독립법인 회사 지분 100%를 GS의 지주회사에서 소유.
     GS그룹의 지원금 80억과 광고스폰 80억외 기타회사 스폰과 구단사업수익으로 구단 운영.
     2007년 기준으로 그룹계열사를 제외한 기타회사의 스폰은 12억 가량으로 미비.
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*하늘색 배경색은 모회사 관련 스폰서

독립법인화 된 기업구단들, 기업연고와 지역연고의 과도기라고 볼 수 있음.
그러나 현실은 여전히 돈만 처먹고 홍보효과는 그닥 매력적이지 않은 모그룹의 자회사중 하나인 상황

기업연고 구단에서 지역연고구단으로 전환하려면 가장중요한건 물론 지역주민의 참여겠지만..
이차적으로 생각할 수 있는 건 지역기업들의 스폰참여 그리고 모기업의 스폰비율을 낮추는 것이 중요.
문제는 지역기업의 스폰참여 없이 모기업의 스폰비율을 줄이면 -_-.그러니 지역기업참여가 선결문제.

포항과 전남의 경우 모기업=지역연고기업 이므로 지금과 같은 지역기업컨소시엄을 유지하면서
관중수입증대 및 메인스폰서의 유입이 필요(예전 주택은행처럼..시밤 그 주택은행은 지금 KB에 합병)

부산의 경우 지역기업의 스폰,지원이 부실하다고 징징대고 있지만..
팀명을 아이콘스에서 아이파크로 바꾸면서 지역기업들에게 지원을 바라는 건 좀 웃김.
지역연고기업의 지원은 기업구단의 재정을 보충하기 위해서가 아니라 지역연고구단의 지원을 통한 지역사회공헌임.
기업홍보구단으로서의 위치를 계속 유지하려고 하면서 지역연고기업에 지원을 바라는 건 어불성설.

성남같은 수도권팀, 서울의 위성도시에서 지역연고기업위주로 운영하기는 어려움.
지금과 같이 구단에 기업색,종교색을 넣지 않으면서 좀 더 세련되게 포장하고 관중을 모으고 나서
외부스폰서 고민해야 할듯.

울산은 현대의 마음의 고향이기도 하지만 현대외 울산기업들의 참여가 필요한 상황.
미포조선의 상황과 시민구단화 등의 상황을 지켜봐야 할 듯.

GS얘들은 지역연고에 대해 전혀 관심없음..GS홀딩스가 100%지분을 가지고 있는 100% GS산하의 자회사를 지향.
GS가 독립된 구단기업을 지향하는 것으로 착각하나 그 구단기업은 GS의 독점적 홍보도구로써 존재할 뿐.
지역보다는 전국에서 가장 시장이 큰 서울을 노렸고 그를 기반으로 전국홍보의 장을 노릴뿐.
평양으로 연고이전 할리도 절대 없고 그냥 GS에 유동성 위기나 생기기를 바랄뿐.

형식적인 법인화가 아니라 구단이 하나의 독립된 법인으로 성장할 수 있도록 고민이 필요함. 
자회사중 하나가 아니라 독립된 사업을 하는 구단기업이 되어도 충분히 기업이 바라는 홍보효과 누릴 수 있음.
울산이나 성남에서 현대나 일화라는 명칭을 붙이지 않아도 충분히 그팀이 어떤 팀인지 알 수 있지 않나?